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Un Compromiso Financiero para una Nutrición Sostenible

La Alianza Estratégica para un Futuro Nutritivo

Una colaboración trascendental se ha forjado entre el Grupo Financiero G&T Continental y el programa 'Guatemaltecos por la Nutrición'. Con una aportación que supera los 20 millones de quetzales, equivalente a unos 2.6 millones de dólares, esta alianza busca fortalecer y extender un modelo que ha demostrado ser excepcionalmente eficaz en la disminución de la desnutrición crónica y aguda en las comunidades guatemaltecas.

Resultados Tangibles en la Reducción de la Desnutrición

La inversión permitirá prolongar por un quinquenio las acciones focalizadas en atención primaria de salud, apoyo nutricional, mejora del acceso a recursos hídricos y saneamiento, disponibilidad de alimentos, fomento de la economía doméstica y estímulo temprano. Se anticipa que estas intervenciones favorecerán a más de 45,000 individuos, con especial énfasis en aproximadamente 5,000 infantes.

Iveth Suárez, vicepresidenta de Sostenibilidad y Talento Humano del Grupo Financiero G&T Continental, enfatizó en una entrevista el propósito de generar transformaciones duraderas en las comunidades, trascendiendo la mera inyección de capital. Las operaciones se centrarán en Chiantla, Huehuetenango, una región donde la escasez de agua, la altitud y las limitaciones en la diversificación agrícola exacerban la vulnerabilidad de las familias.

Un Enfoque Metodológico Basado en Evidencia

José Silva, director ejecutivo de 'Guatemaltecos por la Nutrición', detalló que la estrategia del programa nació de la comprensión de que la provisión de alimentos y suplementos, si bien alivia necesidades inmediatas, no aborda las raíces estructurales de la desnutrición. Por ello, se concibió un modelo que incide directamente en las causas profundas, buscando soluciones sostenibles.

El equipo del programa, compuesto por profesionales de diversas disciplinas como médicos, nutricionistas e ingenieros agrícolas, se integra directamente en las comunidades. Este compromiso in situ garantiza una comprensión profunda y una respuesta adaptada a las particularidades de cada entorno, trascendiendo la intervención desde centros urbanos.

Impacto Medible y Recuperación Sostenible

Los datos evidencian el éxito del programa: cerca de 350 niños con desnutrición aguda han sido tratados en las zonas iniciales, y un 93% de ellos ha logrado una recuperación duradera. La incidencia de desnutrición aguda se redujo drásticamente del 6% a un 0.38%, y la desnutrición crónica disminuyó en 17 puntos porcentuales, pasando de un 47% inicial a los resultados de la primera evaluación de seguimiento en enero de 2025.

La Universidad Católica de América, en Washington, realiza auditorías externas, comparando las comunidades intervenidas con grupos de control. Este riguroso análisis se replicará en las comunidades de Chiantla en los próximos meses para validar la efectividad de las nuevas intervenciones.

Pilares del Desarrollo: Agua, Producción y Economía Familiar

El programa se guiará por unos 57 indicadores, de los cuales 20 serán clave para medir el progreso en áreas como nutrición, controles prenatales, vacunación, acceso a agua potable, producción de alimentos, generación de ingresos y fomento del ahorro familiar.

Iveth Suárez reiteró la importancia de la certificación externa para asegurar que los compromisos adquiridos se cumplan puntualmente. Uno de los desafíos fundamentales en la zona alta de Chiantla es el acceso al agua, por lo que el proyecto implementará sistemas de captación y potabilización de agua de lluvia, además de capacitar a los residentes en su mantenimiento y operación.

Aunque la papa y el pastoreo de ovejas son las actividades económicas predominantes, el programa explorará la introducción de métodos para cultivar hortalizas, legumbres y otros alimentos adaptados al clima de la meseta. Asimismo, se impulsará la producción y comercialización de productos locales y la creación de grupos comunitarios de ahorro.

La Comunidad como Eje de la Sostenibilidad

Durante los primeros dos años, el personal especializado mantendrá una presencia intensiva, formando a líderes locales como parteras, fontaneros, madres guía y facilitadores agrícolas. A partir del tercer año, estos líderes asumirán gradualmente las responsabilidades, y para el quinto año, el equipo externo reducirá su participación, garantizando la autonomía y sostenibilidad del programa. La Agencia EFE contó con el apoyo de Guatemaltecos por la Nutrición para la difusión de este contenido.